
下面我們一起解(jie)讀(du)一下,這家企業今年的(de)新(xin)動作有哪些(xie)吧?
1 從“單一地產板塊”到“地產+金融”的雙輪驅動
從2008年(nian)到2017年(nian),業(ye)(ye)(ye)(ye)內人士將這十(shi)年(nian)稱(cheng)為(wei)(wei)房地產(chan)(chan)(chan)行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)“白銀時(shi)(shi)(shi)代(dai)”。2018年(nian)作(zuo)為(wei)(wei)鍍金時(shi)(shi)(shi)代(dai)元年(nian),金融化進程加速。地產(chan)(chan)(chan)行業(ye)(ye)(ye)(ye)高毛利率時(shi)(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)告別,意味著(zhu)融資能力成為(wei)(wei)企業(ye)(ye)(ye)(ye)持續性發(fa)(fa)展的(de)(de)重要指標。在當(dang)前地產(chan)(chan)(chan)行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)大競爭(zheng)時(shi)(shi)(shi)代(dai)下,房地產(chan)(chan)(chan)開(kai)發(fa)(fa)企業(ye)(ye)(ye)(ye)陸續進行多(duo)元化布局,開(kai)拓新(xin)的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務邊界,“由表及里”進行全(quan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈條布局。
“如何構建自己的(de)(de)大競爭(zheng)優(you)勢?”成為房地產企(qi)業探究的(de)(de)新課題
銀(yin)盛泰給(gei)出(chu)了自己的(de)解讀:“地產(chan)”即(ji)“金(jin)(jin)融”。首(shou)先,地產(chan)有著(zhu)深(shen)刻的(de)金(jin)(jin)融屬性,地產(chan)的(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)離不開金(jin)(jin)融強(qiang)有力(li)的(de)支持;其次,金(jin)(jin)融投資也是企業(ye)經營發展(zhan)(zhan)(zhan)戰略的(de)重要組成部分。企業(ye)閑置資金(jin)(jin)的(de)有效流轉既可以幫企業(ye)獲取收益,分散(san)風險,同時在經營過程中也可以通過兼并、收購等方式實(shi)現(xian)擴(kuo)張,為(wei)企業(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)戰略的(de)落地實(shi)施賦(fu)能。
銀(yin)盛泰(tai)明(ming)(ming)銳洞(dong)悉世界經濟格局(ju)變化(hua)(hua),深刻(ke)洞(dong)察國(guo)(guo)內(nei)外行業(ye)(ye)的變局(ju),抓住中國(guo)(guo)改革(ge)開放轉(zhuan)型帶來(lai)的機遇,明(ming)(ming)確了以“地產+金(jin)(jin)融(rong)”為雙輪驅動。地產開發業(ye)(ye)務(wu),按照“2+6+8”的省(sheng)域化(hua)(hua)布局(ju)持(chi)續深耕山東市場;金(jin)(jin)融(rong)投資(zi)、財(cai)富管理業(ye)(ye)務(wu),形成以國(guo)(guo)內(nei)外投資(zi)、全球資(zi)產配置為主多(duo)元化(hua)(hua)布局(ju)。

2 投(tou)資藍海行業 做(zuo)穩健金(jin)融(rong)布局
隨著政策紅利不斷釋放,“健(jian)(jian)康中國(guo)(guo)”上升為國(guo)(guo)家戰略,大(da)健(jian)(jian)康行(xing)業(ye)成為一片新的(de)藍海。除了大(da)健(jian)(jian)康行(xing)業(ye),5G時代的(de)變革加速(su)下,以人工智能(neng)為引導(dao)的(de)科(ke)技領域進(jin)程(cheng)加速(su)。基于當下環境,在金融(rong)投(tou)(tou)資財(cai)富管(guan)(guan)理領域,銀盛泰(tai)主要聚焦“醫療大(da)健(jian)(jian)康、創新科(ke)技”兩個維度,除了與國(guo)(guo)內外(wai)知(zhi)名機構緊密合作(zuo),穩(wen)步開展各(ge)類(lei)金融(rong)投(tou)(tou)資業(ye)務外(wai),更是拿出(chu)了專業(ye)和(he)穩(wen)健(jian)(jian)的(de)態度,積極推進(jin)價(jia)值的(de)裂變聚能(neng),以全流程(cheng)的(de)風(feng)險管(guan)(guan)理為保障(zhang),強化自(zi)身(shen)的(de)資產管(guan)(guan)理和(he)資本運(yun)作(zuo)能(neng)力,為構建出(chu)一個可持續發展的(de)國(guo)(guo)際(ji)化投(tou)(tou)資平臺做出(chu)努(nu)力,投(tou)(tou)資范圍更是由(you)點至面的(de)輻射大(da)陸、香港、歐(ou)洲、美國(guo)(guo)等國(guo)(guo)家。

3 品牌形象煥新 從0到1做“口碑”價值累積
原有的標識系統伴隨著銀(yin)盛(sheng)(sheng)泰21年的成(cheng)長,深(shen)深(shen)的印(yin)刻在齊魯大(da)地上。隨著銀(yin)盛(sheng)(sheng)泰國際化(hua)(hua)、多(duo)元化(hua)(hua)的發(fa)展,企業將以“全新形象”作為自己(ji)的全新里程碑。
銀盛泰(tai)新LOGO主(zhu)要的(de)變(bian)化,從“傳統媒體的(de)適用(yong)性”向“移動媒體的(de)適用(yong)性”過渡;基于土生土長的(de)實干(gan)范向國際(ji)大氣(qi)的(de)精英范兒進擊。新LOGO的(de)整(zheng)體設計(ji)走起了“Less than more”的(de)極簡主(zhu)義路線(xian),直觀、簡約、大氣(qi)的(de)同(tong)時也更(geng)適應于互聯網(wang)媒體的(de)傳播。
換標的背后(hou),是(shi)銀盛泰日益成熟,蓄勢待(dai)發,不斷進步的態度(du)和(he)決(jue)心!

4 新使命新愿景新征程
為了此(ci)次戰略升級,銀盛泰在(zai)香港成立(li) “銀盛泰國際(ji)控(kong)股有限公司”,并將總部設于(yu)(yu)此(ci)。致(zhi)力于(yu)(yu)將自己(ji)發展成為一家國際(ji)化、復合型的現代企(qi)業集團。
使命:智行致遠(yuan) 創(chuang)享(xiang)價值
愿景(jing):致力于成為穩健卓越 永續發展的國(guo)際(ji)化企業集團

銀(yin)盛(sheng)泰國(guo)(guo)際(ji)將(jiang)堅(jian)持價值(zhi)投(tou)資(zi)(zi)(zi)、最求(qiu)有質(zhi)量的復合(he)增長(chang)。目(mu)前與(yu)摩根、高(gao)盛(sheng)、瑞銀(yin)等(deng)國(guo)(guo)際(ji)知名(ming)投(tou)資(zi)(zi)(zi)銀(yin)行達成深(shen)度合(he)作,參(can)與(yu)全球主(zhu)要經濟體的一、二級(ji)市場投(tou)資(zi)(zi)(zi);與(yu)紅杉資(zi)(zi)(zi)本、諾亞財富、景林(lin)資(zi)(zi)(zi)產、方源資(zi)(zi)(zi)本等(deng)知名(ming)頭部機構建立長(chang)期戰略合(he)作,參(can)與(yu)京東物流、平(ping)安醫保、金山云、VIPKID等(deng)眾多(duo)“獨(du)角獸”項目(mu)投(tou)資(zi)(zi)(zi)。





