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2019新氣象:銀盛泰蓄勢待發,戰略全面升級!

 

 

旺狗辭舊歲,金豬(zhu)迎(ying)春來。正值年(nian)(nian)會(hui)季,各(ge)家企業高潮(chao)迭起(qi),銀盛泰(tai)作為青島本土民營企業的典(dian)型代表,歷年(nian)(nian)的年(nian)(nian)會(hui)盛況更是備受(shou)社會(hui)各(ge)界矚目。據(ju)悉(xi),今(jin)年(nian)(nian)銀盛泰(tai)戰略全面升級外,以(yi)新(xin)(xin)品牌新(xin)(xin)形象在2019年(nian)(nian)的年(nian)(nian)會(hui)上(shang)做了一次全新(xin)(xin)亮相!

 

下(xia)面我們一起解讀一下(xia),這家企(qi)業(ye)今年的新動作有哪些吧?

   1   從“單一地產板塊”到“地產+金融”的雙輪驅動 

 

從(cong)2008年(nian)到2017年(nian),業內(nei)人士將(jiang)這十年(nian)稱為(wei)房地產(chan)行(xing)業的(de)“白銀時代”。2018年(nian)作為(wei)鍍金時代元(yuan)年(nian),金融化進(jin)(jin)程(cheng)加速。地產(chan)行(xing)業高毛(mao)利率時代的(de)告別(bie),意味著融資能力成(cheng)為(wei)企業持續性發展的(de)重要指標。在當前(qian)地產(chan)行(xing)業的(de)大競爭時代下,房地產(chan)開(kai)(kai)發企業陸續進(jin)(jin)行(xing)多元(yuan)化布(bu)局,開(kai)(kai)拓新的(de)業務邊界,“由表及(ji)里”進(jin)(jin)行(xing)全(quan)產(chan)業鏈條布(bu)局。

 

“如何構建自己的大競爭優勢?”成為房地產(chan)企業探究的新課題

 

銀盛(sheng)泰(tai)給出了自己的(de)(de)(de)解讀:“地(di)產(chan)”即“金(jin)融”。首先,地(di)產(chan)有(you)著深(shen)刻(ke)的(de)(de)(de)金(jin)融屬性,地(di)產(chan)的(de)(de)(de)發展離不開金(jin)融強有(you)力的(de)(de)(de)支(zhi)持;其次,金(jin)融投(tou)資(zi)也(ye)是(shi)企業經營(ying)(ying)發展戰略的(de)(de)(de)重要組(zu)成部分(fen)。企業閑置資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)有(you)效(xiao)流轉既可以幫(bang)企業獲取收益,分(fen)散風(feng)險,同時在經營(ying)(ying)過(guo)程中也(ye)可以通過(guo)兼(jian)并(bing)、收購(gou)等(deng)方(fang)式(shi)實(shi)現擴(kuo)張,為企業發展戰略的(de)(de)(de)落地(di)實(shi)施賦能。

 

銀(yin)盛泰(tai)明(ming)銳洞悉(xi)世界經濟格局變化,深(shen)刻洞察國(guo)內外行業(ye)的(de)變局,抓(zhua)住中國(guo)改革開(kai)放(fang)轉型帶來(lai)的(de)機遇,明(ming)確了(le)以“地(di)產(chan)+金(jin)融(rong)”為雙輪驅動。地(di)產(chan)開(kai)發業(ye)務,按照(zhao)“2+6+8”的(de)省域化布局持續(xu)深(shen)耕山(shan)東市場;金(jin)融(rong)投資(zi)、財富管理業(ye)務,形成以國(guo)內外投資(zi)、全球資(zi)產(chan)配(pei)置為主多(duo)元化布局。

 

 

 2   投資藍海行(xing)業 做穩健(jian)金融布局 

 

隨著政策紅利不斷(duan)釋放(fang),“健(jian)(jian)康(kang)(kang)中國”上升為(wei)國家(jia)(jia)戰略,大(da)(da)健(jian)(jian)康(kang)(kang)行(xing)業成為(wei)一(yi)片(pian)新(xin)的(de)藍海。除了大(da)(da)健(jian)(jian)康(kang)(kang)行(xing)業,5G時代的(de)變革加速下,以人工智(zhi)能為(wei)引導的(de)科(ke)技領(ling)域(yu)進程加速。基于(yu)當下環境(jing),在金(jin)融(rong)投資(zi)(zi)(zi)財富管(guan)(guan)理(li)領(ling)域(yu),銀盛泰主(zhu)要(yao)聚(ju)焦“醫療(liao)大(da)(da)健(jian)(jian)康(kang)(kang)、創(chuang)新(xin)科(ke)技”兩(liang)個維(wei)度,除了與國內(nei)外知名(ming)機(ji)構(gou)緊密(mi)合作,穩步開(kai)展各類金(jin)融(rong)投資(zi)(zi)(zi)業務(wu)外,更是拿出(chu)了專業和穩健(jian)(jian)的(de)態(tai)度,積極推進價(jia)值(zhi)的(de)裂變聚(ju)能,以全流程的(de)風險管(guan)(guan)理(li)為(wei)保障,強化(hua)自身的(de)資(zi)(zi)(zi)產管(guan)(guan)理(li)和資(zi)(zi)(zi)本運作能力,為(wei)構(gou)建出(chu)一(yi)個可持續發(fa)展的(de)國際化(hua)投資(zi)(zi)(zi)平臺(tai)做出(chu)努力,投資(zi)(zi)(zi)范(fan)圍更是由點(dian)至面的(de)輻射大(da)(da)陸、香港、歐洲、美(mei)國等國家(jia)(jia)。

 

 

 3   品牌形象煥新 從0到1做“口碑”價值累積 

 

原有的標識系統伴隨(sui)著(zhu)銀盛泰21年的成長(chang),深深的印刻在齊魯大地上。隨(sui)著(zhu)銀盛泰國際化、多元化的發(fa)展,企業將以“全新(xin)形(xing)象(xiang)”作為自己的全新(xin)里程(cheng)碑。

 

銀盛泰新LOGO主要(yao)的變化,從“傳(chuan)統(tong)媒體(ti)(ti)的適用(yong)性”向(xiang)“移動媒體(ti)(ti)的適用(yong)性”過(guo)渡;基于(yu)土生土長的實干范(fan)向(xiang)國際大(da)氣的精英范(fan)兒進擊。新LOGO的整體(ti)(ti)設(she)計走起了“Less than more”的極簡主義路線,直觀、簡約(yue)、大(da)氣的同時(shi)也更適應于(yu)互聯網(wang)媒體(ti)(ti)的傳(chuan)播(bo)。

 

換標的背后(hou),是銀盛泰日(ri)益成熟,蓄勢待發,不(bu)斷進步的態度和決心(xin)!

 

 

 4   新使命新愿景新征程 

 

為了此(ci)次戰略升級(ji),銀盛泰在香港成立 “銀盛泰國際控股有(you)限公司(si)”,并將總部設于此(ci)。致力于將自己發展成為一家國際化、復合型的現代企業(ye)集團。

 

使命:智(zhi)行致(zhi)遠(yuan) 創享(xiang)價值

愿(yuan)景:致力于成為穩(wen)健卓越 永續發展的國際化企業(ye)集團

 

 

銀(yin)盛泰國(guo)際將堅持(chi)價值投資、最求有質量的復合(he)增長。目前與摩根、高(gao)盛、瑞銀(yin)等國(guo)際知名(ming)投資銀(yin)行達成(cheng)深度(du)合(he)作,參(can)與全(quan)球主要(yao)經濟體的一、二(er)級市場投資;與紅杉(shan)資本、諾亞財富(fu)、景林資產、方源資本等知名(ming)頭部機(ji)構建立長期戰略合(he)作,參(can)與京東物(wu)流、平安醫保、金山云(yun)、VIPKID等眾多(duo)“獨角獸”項目投資。

 

銀盛泰國際控股有限公司

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