
下面我(wo)們一(yi)起解讀一(yi)下,這家企業今(jin)年的新動作有哪些吧?
1 從“單一地產板塊”到“地產+金融”的雙輪驅動
從2008年(nian)到2017年(nian),業(ye)(ye)內人(ren)士將這十年(nian)稱為房地產(chan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)“白銀時(shi)(shi)代”。2018年(nian)作為鍍金時(shi)(shi)代元年(nian),金融化(hua)進程(cheng)加速(su)。地產(chan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)高毛利率時(shi)(shi)代的(de)(de)告別,意味著(zhu)融資能力(li)成為企(qi)業(ye)(ye)持續性發(fa)展(zhan)的(de)(de)重要指標。在當前地產(chan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)大競爭時(shi)(shi)代下,房地產(chan)開發(fa)企(qi)業(ye)(ye)陸續進行(xing)(xing)多元化(hua)布(bu)局,開拓新的(de)(de)業(ye)(ye)務邊界,“由表及里”進行(xing)(xing)全產(chan)業(ye)(ye)鏈條布(bu)局。
“如何構建自(zi)己的大競(jing)爭優勢?”成為房地產(chan)企業探(tan)究的新(xin)課(ke)題(ti)
銀盛(sheng)泰給出了自己的(de)解讀:“地(di)產”即“金(jin)融”。首先,地(di)產有(you)(you)著深刻(ke)的(de)金(jin)融屬性,地(di)產的(de)發展(zhan)離(li)不開金(jin)融強有(you)(you)力的(de)支(zhi)持;其次(ci),金(jin)融投資也是企(qi)業經營發展(zhan)戰(zhan)略的(de)重要(yao)組成部分。企(qi)業閑置資金(jin)的(de)有(you)(you)效流轉既可以幫企(qi)業獲取(qu)收益(yi),分散風險(xian),同時在經營過程中也可以通過兼(jian)并、收購等方式實現擴(kuo)張,為企(qi)業發展(zhan)戰(zhan)略的(de)落(luo)地(di)實施賦能。
銀盛泰明銳洞悉(xi)世(shi)界經濟(ji)格局(ju)(ju)變(bian)化,深刻洞察(cha)國(guo)內外行業(ye)(ye)的(de)變(bian)局(ju)(ju),抓住中國(guo)改(gai)革(ge)開放轉型(xing)帶來的(de)機遇,明確(que)了以(yi)“地產(chan)+金(jin)融”為雙(shuang)輪驅(qu)動。地產(chan)開發業(ye)(ye)務(wu),按照“2+6+8”的(de)省域(yu)化布局(ju)(ju)持續深耕山東市(shi)場(chang);金(jin)融投資、財(cai)富管理業(ye)(ye)務(wu),形成以(yi)國(guo)內外投資、全球資產(chan)配置(zhi)為主多元化布局(ju)(ju)。

2 投(tou)資藍海(hai)行業 做穩健金融布局
隨著政(zheng)策(ce)紅利不斷釋放,“健康(kang)中國(guo)(guo)”上升(sheng)為(wei)國(guo)(guo)家(jia)戰略,大健康(kang)行(xing)業成(cheng)為(wei)一(yi)片新的藍(lan)海。除了(le)(le)大健康(kang)行(xing)業,5G時代的變(bian)(bian)革加速下,以人工智能(neng)為(wei)引導的科技(ji)領域(yu)進(jin)程(cheng)加速。基于當下環境,在(zai)金(jin)(jin)融(rong)投(tou)資(zi)(zi)(zi)財富(fu)管(guan)(guan)理領域(yu),銀盛泰主要聚焦“醫療大健康(kang)、創新科技(ji)”兩(liang)個維度(du),除了(le)(le)與國(guo)(guo)內外知名機構緊(jin)密合作(zuo),穩步(bu)開展各類金(jin)(jin)融(rong)投(tou)資(zi)(zi)(zi)業務外,更(geng)是拿出(chu)了(le)(le)專業和穩健的態(tai)度(du),積極推進(jin)價值的裂變(bian)(bian)聚能(neng),以全流程(cheng)的風險管(guan)(guan)理為(wei)保障,強化自身(shen)的資(zi)(zi)(zi)產管(guan)(guan)理和資(zi)(zi)(zi)本運作(zuo)能(neng)力(li),為(wei)構建(jian)出(chu)一(yi)個可持續(xu)發展的國(guo)(guo)際化投(tou)資(zi)(zi)(zi)平臺做(zuo)出(chu)努力(li),投(tou)資(zi)(zi)(zi)范圍更(geng)是由(you)點至面的輻(fu)射(she)大陸、香港、歐洲(zhou)、美(mei)國(guo)(guo)等國(guo)(guo)家(jia)。

3 品牌形象煥新 從0到1做“口碑”價值累積
原有的(de)標識系統(tong)伴隨著銀(yin)盛(sheng)泰21年(nian)的(de)成長,深深的(de)印刻在齊魯大(da)地上。隨著銀(yin)盛(sheng)泰國際化(hua)、多元化(hua)的(de)發展,企業將以“全新形象”作(zuo)為自己的(de)全新里程碑。
銀盛泰新LOGO主要的(de)(de)(de)變(bian)化,從“傳統媒體(ti)的(de)(de)(de)適(shi)用性”向“移(yi)動媒體(ti)的(de)(de)(de)適(shi)用性”過(guo)渡;基(ji)于土(tu)生土(tu)長的(de)(de)(de)實干范向國際大氣的(de)(de)(de)精英范兒(er)進(jin)擊。新LOGO的(de)(de)(de)整體(ti)設計走起了“Less than more”的(de)(de)(de)極簡主義(yi)路線,直觀、簡約、大氣的(de)(de)(de)同時也更適(shi)應于互聯網媒體(ti)的(de)(de)(de)傳播(bo)。
換標的背后,是銀盛泰日益成(cheng)熟,蓄勢待發,不斷(duan)進步的態度和決心!

4 新使命新愿景新征程
為(wei)了(le)此次戰略升級(ji),銀盛泰在香港(gang)成立 “銀盛泰國際(ji)控(kong)股有限公司”,并將(jiang)總(zong)部設(she)于此。致力于將(jiang)自己發(fa)展成為(wei)一(yi)家國際(ji)化、復合型的現代企業集團。
使命:智行(xing)致遠 創享價值
愿景(jing):致(zhi)力于(yu)成為穩健卓越(yue) 永續發(fa)展(zhan)的國際化企(qi)業集團

銀盛(sheng)泰國際(ji)將堅持價值(zhi)投(tou)資(zi)、最求(qiu)有質量的(de)復合(he)增(zeng)長。目前與摩(mo)根、高盛(sheng)、瑞銀等國際(ji)知名投(tou)資(zi)銀行達(da)成深度(du)合(he)作(zuo),參(can)與全球主(zhu)要經濟體的(de)一、二級市場投(tou)資(zi);與紅杉(shan)資(zi)本、諾亞財富、景林資(zi)產(chan)、方(fang)源(yuan)資(zi)本等知名頭部機構建立長期戰略合(he)作(zuo),參(can)與京東物流、平安醫(yi)保、金山云、VIPKID等眾多(duo)“獨角獸”項目投(tou)資(zi)。





