浪浪视频app下载安装

集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公司歷經(jing)十幾年發展(zhan)，已(yi)經(jing)形成一整(zheng)套(tao)銀盛泰(tai)自身項目開發的邏輯思維，在當前日益(yi)激烈(lie)的市(shi)場環境下，思維的創(chuang)新和(he)(he)開拓，往(wang)往(wang)能給企業(ye)(ye)發展(zhan)帶(dai)來意想(xiang)不到的效果和(he)(he)收益(yi)，從而確保在行業(ye)(ye)范圍內始終保持理論(lun)先(xian)進、方法(fa)領先(xian)。為(wei)(wei)此，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公司7月份組(zu)織部(bu)分高管及相(xiang)關體系負(fu)責人外出(chu)參加了(le)“項目全生(sheng)命周期(qi)沙(sha)盤實(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)演(yan)練(lian)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)活動”，效果顯(xian)著，受益(yi)匪淺！培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)之后，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)總裁(cai)辦運營(ying)迅速反應，結合當前公司培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)需要(yao)，整(zheng)理完成了(le)銀盛泰(tai)版本項目全生(sheng)命周期(qi)沙(sha)盤實(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)演(yan)練(lian)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)課(ke)程(cheng)(cheng)，并作為(wei)(wei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)銀盛泰(tai)商學院重要(yao)課(ke)程(cheng)(cheng)組(zu)織了(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學習(xi)。

此(ci)次(ci)培(pei)訓(xun)活(huo)(huo)動(dong)歷時兩天，7月31日正(zheng)式于集(ji)團會(hui)所一號會(hui)議室召開(kai)，參訓(xun)人員五(wu)十余人，涉及(ji)集(ji)團成(cheng)本(ben)、財務、工(gong)程(cheng)、資(zi)金、設(she)計(ji)、項(xiang)發(fa)等體(ti)系以(yi)及(ji)區(qu)域公(gong)(gong)司(si)對(dui)應體(ti)系管理(li)(li)層。在(zai)(zai)為期兩天的(de)培(pei)訓(xun)活(huo)(huo)動(dong)中(zhong)，參訓(xun)人員分(fen)為五(wu)個不同方(fang)陣(zhen)，模(mo)擬項(xiang)目(mu)(mu)公(gong)(gong)司(si)實(shi)操環節，在(zai)(zai)“總經理(li)(li)”的(de)領導下對(dui)指(zhi)定項(xiang)目(mu)(mu)進行沙盤推演(yan)(yan)，此(ci)次(ci)推演(yan)(yan)涵蓋“團隊組建”,“項(xiang)目(mu)(mu)定位推演(yan)(yan)”,“項(xiang)目(mu)(mu)方(fang)案推演(yan)(yan)”,“開(kai)發(fa)計(ji)劃及(ji)銷售計(ji)劃推演(yan)(yan)”,“目(mu)(mu)標成(cheng)本(ben)及(ji)投(tou)資(zi)測算推演(yan)(yan)”,“土地(di)競(jing)拍(pai)”,運(yun)營決策推演(yan)(yan)”,“銷售展示(shi)區(qu)、施工(gong)總平策劃、合約規劃、產品力評價”,“銷售定價及(ji)銷售策略調(diao)整(zheng)推演(yan)(yan)”,“項(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標完(wan)成(cheng)及(ji)收益推演(yan)(yan)”等十大內容。培(pei)訓(xun)過程(cheng)中(zhong)注重團隊間的(de)互動(dong)交流，在(zai)(zai)質疑中(zhong)引導大家開(kai)拓思路，打開(kai)固有的(de)思維(wei)桎梏，從更加(jia)合理(li)(li)、更加(jia)貼近市(shi)場需求(qiu)的(de)角度去(qu)分(fen)析項(xiang)目(mu)(mu)開(kai)發(fa)策略，強關(guan)注資(zi)金、成(cheng)本(ben)在(zai)(zai)項(xiang)目(mu)(mu)決策中(zhong)的(de)重要作(zuo)用，凸顯(xian)運(yun)營驅動(dong)下對(dui)資(zi)金、成(cheng)本(ben)的(de)把控要求(qiu)。

通過此次培訓，學員們感觸很多，很多固有的(de)(de)(de)項目開(kai)(kai)發(fa)思(si)維模(mo)式在此次培訓中得到了顛覆，真(zhen)正跳出了自我(wo)專業(ye)限制，從上下游的(de)(de)(de)工(gong)作開(kai)(kai)展(zhan)中辯證且(qie)全(quan)面的(de)(de)(de)梳(shu)理工(gong)作開(kai)(kai)展(zhan)脈(mo)絡(luo)，對于項目開(kai)(kai)發(fa)全(quan)流(liu)程有了更加深入(ru)的(de)(de)(de)認識(shi)。總裁辦運營將于近期(qi)組織此次沙盤推(tui)演(yan)活動的(de)(de)(de)復(fu)盤培訓工(gong)作，真(zhen)正將培訓效(xiao)果(guo)落(luo)地(di)。