像愛惜自己眼睛一樣愛護我們的品牌
經過長達一年(nian)的(de)咨詢(xun)與梳理(li)，在悟石有(you)道合(he)作方的(de)幫助下，我集(ji)團(tuan)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)實現(xian)了(le)包括品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)定(ding)位等多維度內容在內的(de)立體價值更新，并以《銀(yin)盛泰(tai)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)管(guan)理(li)基本法(fa)》《銀(yin)盛泰(tai)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)管(guan)控流程》《銀(yin)盛泰(tai)集(ji)團(tuan)VI手冊(ce)》三項流程制度的(de)會簽，實現(xian)了(le)落地平(ping)臺(tai)的(de)初步(bu)搭建。
在此基礎上，日前，集團營銷(xiao)品(pin)(pin)牌中心主持組織了(le)兩場內(nei)部宣灌培訓(xun)，并(bing)分別圓滿(man)結(jie)束(shu)。集團董(dong)事(shi)長(chang)任(ren)軍、集團副(fu)董(dong)事(shi)長(chang)姜萍及各位高(gao)管同時出(chu)席了(le)第二場培訓(xun)，最后(hou)，任(ren)總在肯定品(pin)(pin)牌梳理(li)工(gong)作的基礎上提出(chu)了(le)新的要求(qiu)，“要像愛(ai)惜自己(ji)眼(yan)睛一(yi)樣(yang)愛(ai)護我們的品(pin)(pin)牌”，任(ren)總如是說。
如果說流程(cheng)制度是(shi)骨架(jia)，宣(xuan)(xuan)灌培(pei)訓就是(shi)在(zai)骨架(jia)中間填(tian)補血肉(rou)。連續(xu)兩場內(nei)部宣(xuan)(xuan)灌活動(dong)為銀(yin)盛泰品牌骨架(jia)填(tian)充了(le)第一(yi)層生動(dong)可觸的(de)內(nei)容。讓品牌不再那么高高在(zai)上，而是(shi)與每一(yi)位員工建(jian)立溝(gou)通與交互。
據悉(xi)，后續(xu)銀盛(sheng)泰(tai)(tai)集團VI更(geng)新落地等(deng)層(ceng)面的(de)工作還(huan)將(jiang)持(chi)續(xu)進行(xing)。品牌關乎我們(men)(men)銀盛(sheng)泰(tai)(tai)集團的(de)每一位員工，相信在任總的(de)大力倡導(dao)下，銀盛(sheng)泰(tai)(tai)的(de)每一位員工都會(hui)像“愛惜自己的(de)眼睛一樣”愛護我們(men)(men)的(de)品牌。銀盛(sheng)泰(tai)(tai)的(de)品牌也將(jiang)更(geng)高、更(geng)強、更(geng)有驅動力度。
