共(gong)創事業(ye) 同贏未(wei)來為進一(yi)步實(shi)現“共(gong)創、共(gong)擔、共(gong)享(xiang)”的(de)(de)(de)企業(ye)理念(nian),調動集(ji)團核心(xin)員(yuan)工的(de)(de)(de)積極(ji)性,增(zeng)強(qiang)企業(ye)凝聚力,增(zeng)強(qiang)核心(xin)員(yuan)工對集(ji)團長(chang)期發展(zhan)的(de)(de)(de)關切度和(he)(he)管理的(de)(de)(de)參與度,同時(shi)也使(shi)核心(xin)員(yuan)工能夠分享(xiang)集(ji)團發展(zhan)帶來的(de)(de)(de)收益,形成企業(ye)內部的(de)(de)(de)激(ji)勵(li)(li)(li)機(ji)制和(he)(he)監督機(ji)制,2015年1月(yue)30日(ri),我集(ji)團與20位員(yuan)工簽訂了股(gu)權(quan)激(ji)勵(li)(li)(li)協(xie)議。這(zhe)是集(ji)團繼2014年1月(yue)份第(di)一(yi)批(pi)股(gu)權(quan)激(ji)勵(li)(li)(li)以來,第(di)二(er)次授予優秀員(yuan)工股(gu)權(quan)激(ji)勵(li)(li)(li)。
股(gu)權激勵是集(ji)團(tuan)事(shi)業(ye)合伙人(ren)機(ji)制的(de)(de)(de)(de)有機(ji)組(zu)成部(bu)分,在實現(xian)核(he)心員(yuan)工個人(ren)收(shou)益與(yu)公(gong)司(si)價(jia)(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)緊(jin)密聯系(xi),引(yin)導管理層關(guan)注短期目(mu)(mu)標(biao)與(yu)長期目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)平衡,在吸引(yin)與(yu)保留優秀管理人(ren)才(cai)和業(ye)務骨干(gan)方面發(fa)揮(hui)重要作用。未來,集(ji)團(tuan)將(jiang)通過股(gu)權激勵機(ji)制,進一(yi)步倡導以價(jia)(jia)值(zhi)創造為導向(xiang)的(de)(de)(de)(de)績效文化,建(jian)立股(gu)東與(yu)事(shi)業(ye)合伙人(ren)團(tuan)隊之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)利益共(gong)享與(yu)風險共(gong)擔機(ji)制,支(zhi)撐(cheng)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)資本(ben)運作戰(zhan)略規劃,推動公(gong)司(si)各(ge)階段戰(zhan)略目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)有效達(da)成。