我集團公司召開2013年工作總結大會
2014年(nian)(nian)1月11日(ri)上午9:00，集團(tuan)(tuan)二(er)零一(yi)三年(nian)(nian)度工作(zuo)總結(jie)大(da)(da)會(hui)在會(hui)議中心大(da)(da)會(hui)議室隆(long)重召開(kai)，全(quan)體同事認真聽取了(le)(le)任軍董事長所作(zuo)的(de)《銀盛泰集團(tuan)(tuan)二(er)0一(yi)三工作(zuo)總結(jie)報告》，一(yi)起對2013年(nian)(nian)度的(de)各(ge)項(xiang)工作(zuo)進行了(le)(le)回顧(gu)和總結(jie)，同時對今(jin)年(nian)(nian)各(ge)項(xiang)工作(zuo)的(de)開(kai)展提出了(le)(le)指導性(xing)的(de)思路和要求。2013年(nian)(nian)度工作(zuo)總結(jie)大(da)(da)會(hui)的(de)勝利召開(kai)，標志(zhi)著(zhu)2013年(nian)(nian)度的(de)各(ge)項(xiang)工作(zuo)畫(hua)上了(le)(le)圓(yuan)滿(man)的(de)句號。
會議(yi)開始，任(ren)總對集(ji)團2013年(nian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)了總體的(de)(de)(de)(de)回顧。任(ren)總指出：2013年(nian)對于我們(men)(men)集(ji)團來說，是(shi)具有標志性(xing)意義的(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)。我們(men)(men)圍(wei)繞著“文(wen)化(hua)提升(sheng)”的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)理念持(chi)續(xu)的(de)(de)(de)(de)開展(zhan)文(wen)化(hua)宣貫和(he)學習工(gong)作(zuo)(zuo)，用文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)力(li)量(liang)來強化(hua)團隊和(he)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)融合，統一(yi)目(mu)標和(he)行(xing)動，取得(de)了良好的(de)(de)(de)(de)效果，我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)業(ye)績穩步提升(sheng)，我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)團隊和(he)員(yuan)工(gong)得(de)到(dao)(dao)了歷練和(he)成長(chang)，我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)品牌影(ying)響力(li)得(de)到(dao)(dao)進一(yi)步推廣，各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)完成質量(liang)也有了長(chang)足的(de)(de)(de)(de)進步。“擁抱百億”戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)提出和(he)逐(zhu)步實施，使得(de)集(ji)團未來的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)道路更加(jia)清晰和(he)明確，將把集(ji)團引(yin)領(ling)到(dao)(dao)一(yi)個新的(de)(de)(de)(de)高(gao)度。所以，2013年(nian)是(shi)成就顯著的(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)，是(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)值得(de)肯(ken)定的(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)。
任總(zong)還指出：我(wo)們(men)在(zai)為取(qu)得的(de)(de)(de)(de)成(cheng)績感(gan)動(dong)欣喜的(de)(de)(de)(de)同時，同樣不能忽視了2013年工(gong)作中所(suo)暴露出來的(de)(de)(de)(de)一些(xie)問(wen)題(ti)和短板。我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)工(gong)程質量還存在(zai)一定的(de)(de)(de)(de)波(bo)動(dong)，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)管理系統(tong)還需進一步完善(shan)，圍繞著(zhu)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)“百億”目標(biao)，我(wo)們(men)還有許多(duo)的(de)(de)(de)(de)相匹配的(de)(de)(de)(de)工(gong)作需要(yao)逐步展開和完善(shan)……這一系列(lie)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)存在(zai)都需要(yao)我(wo)們(men)認真(zhen)的(de)(de)(de)(de)思考和總(zong)結。
會議尾聲，任總對今(jin)年的(de)工作(zuo)(zuo)進行了整體的(de)布置和(he)(he)要求。任總指(zhi)出：2014年，集團各(ge)體系(xi)要緊密圍繞“擁(yong)抱百億”的(de)戰略(lve)目標，以管理為中心，立(li)足“客戶價值”和(he)(he)“員(yuan)工成(cheng)長”兩(liang)大戰略(lve)原點，提升“品牌價值”，強(qiang)化(hua)系(xi)統管控(kong)，以產(chan)品質量為生命線，以風險控(kong)制保障運營，深(shen)化(hua)文(wen)化(hua)融合(he)、創新思維(wei)、利潤分享、末位(wei)淘汰(tai)，最終實現可持續發展(zhan)。2014年各(ge)項工作(zuo)(zuo)已經全(quan)面展(zhan)開，望全(quan)體同事積極轉變工作(zuo)(zuo)思路和(he)(he)態度，把(ba)今(jin)年的(de)各(ge)項工作(zuo)(zuo)做好(hao)。
無論2014年的前景如(ru)何，我(wo)們都將(jiang)堅定信念，團(tuan)結(jie)一致，認真(zhen)準備(bei)，積極應對(dui)，以高(gao)度負責的工作(zuo)態(tai)度，團(tuan)結(jie)協作(zuo)的工作(zuo)模式，規范高(gao)效的企業管理來(lai)面對(dui)所有的困(kun)難，我(wo)們必(bi)將(jiang)在2014年的工作(zuo)中爭(zheng)取更大(da)的成就。
