我集團召開2012年工作會
2012年(nian)2月7日，是我集團正(zheng)式(shi)上班的第(di)一天(tian)。度(du)過(guo)了祥和的春節，2012年(nian)的畫卷正(zheng)式(shi)鋪(pu)開，在這一天(tian)，我集團召開了全體人員參加的2012年(nian)工(gong)作(zuo)會議。會上，集團董事長任軍(jun)先生作(zuo)《青島銀(yin)盛(sheng)泰(tai)集團有限公司二(er)零(ling)一二(er)年(nian)度(du)工(gong)作(zuo)報告》。報告主要分(fen)二(er)部分(fen)，第(di)一部分(fen)為2012年(nian)集團工(gong)作(zuo)計劃(hua)和目標，第(di)二(er)部分(fen)為集團公司工(gong)作(zuo)思路及各項(xiang)要求。
任總高屋(wu)建(jian)瓴，對2012年的(de)集(ji)(ji)團(tuan)工(gong)(gong)作做(zuo)了總體(ti)安(an)排。報告(gao)指出，2012年的(de)工(gong)(gong)作目(mu)標，是經(jing)過多次(ci)探討，慎重考慮，科(ke)學地制(zhi)定(ding)了集(ji)(ji)團(tuan)的(de)各(ge)項工(gong)(gong)作目(mu)標，本(ben)次(ci)集(ji)(ji)團(tuan)工(gong)(gong)作計劃目(mu)標的(de)確定(ding)本(ben)著“全(quan)年總體(ti)不變、半年微調”的(de)方(fang)針進行落實(shi)推動。2012年工(gong)(gong)作安(an)排份集(ji)(ji)團(tuan)總目(mu)標、社(she)會(hui)效益目(mu)標、各(ge)區(qu)域(yu)公司重點工(gong)(gong)作計劃、集(ji)(ji)團(tuan)職能部門等幾(ji)方(fang)面展開。
同時，報(bao)(bao)告明確(que)了2012年的(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)年年號——“品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)年”，要求(qiu)在(zai)本年度以“品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)達成”為工(gong)作(zuo)開展(zhan)目標，持續不斷的(de)推動品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)提升工(gong)作(zuo)，打造銀盛泰自身的(de)標準化體系(xi)，保(bao)證(zheng)產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)，塑造品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌形象。本次報(bao)(bao)告確(que)定了2012年的(de)工(gong)作(zuo)思路，為全集團上(shang)下指明了前進的(de)方(fang)向。
報告明確：集團全年關注“品質提升”、“計劃達成”、“成本優化”、“利潤保證”幾個關鍵詞，并以此為關注點開展下一步工作。在年底獎金分成中將繼續實行既定的“目標利潤捆綁法”，希望各位能在工作中加倍努力，以“經營者的意識”去開展工作，實現企業與個人的雙贏！
