
2012年(nian)(nian)(nian)2月7日,是我(wo)集團(tuan)正式上班的(de)第一天。度過了祥和的(de)春節,2012年(nian)(nian)(nian)的(de)畫卷正式鋪(pu)開,在這一天,我(wo)集團(tuan)召開了全體人員參加的(de)2012年(nian)(nian)(nian)工(gong)作(zuo)會(hui)議。會(hui)上,集團(tuan)董(dong)事(shi)長(chang)任軍先生作(zuo)《青島(dao)銀盛(sheng)泰集團(tuan)有限公司二零一二年(nian)(nian)(nian)度工(gong)作(zuo)報告(gao)》。報告(gao)主要(yao)分(fen)二部分(fen),第一部分(fen)為(wei)2012年(nian)(nian)(nian)集團(tuan)工(gong)作(zuo)計劃和目標,第二部分(fen)為(wei)集團(tuan)公司工(gong)作(zuo)思(si)路(lu)及各項要(yao)求。
任(ren)總(zong)(zong)高屋建瓴,對2012年(nian)的集(ji)(ji)團工(gong)作做了(le)總(zong)(zong)體安(an)排(pai)。報(bao)告(gao)指出,2012年(nian)的工(gong)作目標(biao),是經過多(duo)次(ci)探討,慎重考慮,科(ke)學地制定了(le)集(ji)(ji)團的各(ge)項工(gong)作目標(biao),本次(ci)集(ji)(ji)團工(gong)作計劃目標(biao)的確定本著(zhu)“全(quan)年(nian)總(zong)(zong)體不(bu)變、半(ban)年(nian)微(wei)調(diao)”的方(fang)針進行落實推動。2012年(nian)工(gong)作安(an)排(pai)份集(ji)(ji)團總(zong)(zong)目標(biao)、社會效益目標(biao)、各(ge)區域公司重點工(gong)作計劃、集(ji)(ji)團職能部門(men)等幾方(fang)面展開。
同時,報(bao)(bao)告(gao)明(ming)確(que)(que)了(le)2012年(nian)(nian)(nian)的(de)品(pin)質年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)號——“品(pin)質年(nian)(nian)(nian)”,要(yao)求在本(ben)年(nian)(nian)(nian)度以(yi)“品(pin)質達(da)成”為工作(zuo)(zuo)開展目(mu)標(biao)(biao),持續不斷的(de)推(tui)動品(pin)質提(ti)升工作(zuo)(zuo),打造銀盛泰自(zi)身(shen)的(de)標(biao)(biao)準化體系(xi),保證產品(pin)品(pin)質,塑造品(pin)牌形象。本(ben)次(ci)報(bao)(bao)告(gao)確(que)(que)定(ding)了(le)2012年(nian)(nian)(nian)的(de)工作(zuo)(zuo)思路,為全集團(tuan)上下指(zhi)明(ming)了(le)前進(jin)的(de)方(fang)向。
報告明確:集團全年關注“品質提升”、“計劃達成”、“成本優化”、“利潤保證”幾個關鍵詞,并以此為關注點開展下一步工作。在年底獎金分成中將繼續實行既定的“目標利潤捆綁法”,希望各位能在工作中加倍努力,以“經營者的意識”去開展工作(zuo),實現企(qi)業與個人的雙贏!





