銀盛泰集團組織工程管理知識培訓活動
1月13日(ri)，銀盛泰集團(tuan)邀請萬科集團(tuan)青島(dao)分(fen)公司工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)總(zong)監劉總(zong)及(ji)項(xiang)目經(jing)理孫經(jing)理為我公司做(zuo)了一期工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理知(zhi)識培(pei)(pei)訓(xun)，集團(tuan)總(zong)工(gong)(gong)辦、設計(ji)部、成本部、分(fen)子(zi)公司工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)體系全體人(ren)員及(ji)公司中層(ceng)以上人(ren)員40多人(ren)，在(zai)國際商(shang)務(wu)港三樓大會(hui)議(yi)室參加(jia)了此次培(pei)(pei)訓(xun)。
培 訓中，劉(liu)總監和孫經理首先(xian)分享了萬(wan)科(ke)基于(yu)質量(liang)(liang)的工(gong)程師(shi)文化，強調“質量(liang)(liang)”始終是萬(wan)科(ke)不可逾(yu)越的底線，隨后兩位老(lao)師(shi)介紹(shao)了萬(wan)科(ke)的質量(liang)(liang)管(guan)(guan)理、現場管(guan)(guan)理、實(shi)測實(shi) 量(liang)(liang)等工(gong)作(zuo)的具體標準(zhun)及操(cao)作(zuo)防范，讓(rang)大(da)家對萬(wan)科(ke)的質量(liang)(liang)管(guan)(guan)理體系和標準(zhun)有了比(bi)較明晰的了解和認(ren)識(shi)。“質量(liang)(liang)意識(shi)是前提，管(guan)(guan)理與技術并(bing)重，溝通才能落實(shi)。”
此(ci)次培訓首(shou)先讓大家從(cong)理(li)念和意識上提升了(le)對(dui)質量管理(li)的認識，同(tong)時看(kan)到了(le)我們與萬科在(zai)質量管理(li)上的差(cha)距。
集團將根據(ju)此次培 訓(xun)內容，進(jin)行深入的后續(xu)探討(tao)和學習，不(bu)斷(duan)提升公司工程管理(li)水平。
