銀盛泰集團組織工程管理知識培訓活動
1月13日，銀盛泰集(ji)團邀(yao)請萬科集(ji)團青島分公(gong)司(si)工程(cheng)總監劉總及項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)孫經(jing)理(li)為我公(gong)司(si)做了(le)一期(qi)工程(cheng)管理(li)知(zhi)識(shi)培(pei)訓(xun)，集(ji)團總工辦(ban)、設計(ji)部(bu)、成本部(bu)、分子公(gong)司(si)工程(cheng)體(ti)系全體(ti)人(ren)員及公(gong)司(si)中層(ceng)以上人(ren)員40多人(ren)，在國際商務港三(san)樓大會議室參加了(le)此次(ci)培(pei)訓(xun)。
培 訓中，劉總監和孫(sun)經(jing)理(li)(li)首(shou)先分享了萬科(ke)(ke)基(ji)于質量(liang)(liang)的(de)工程師文化，強(qiang)調“質量(liang)(liang)”始終是(shi)萬科(ke)(ke)不可逾(yu)越的(de)底線(xian)，隨(sui)后兩位(wei)老(lao)師介紹了萬科(ke)(ke)的(de)質量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)、現場管(guan)理(li)(li)、實測實 量(liang)(liang)等(deng)工作的(de)具(ju)體(ti)標準(zhun)及操作防范，讓大家(jia)對萬科(ke)(ke)的(de)質量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)體(ti)系和標準(zhun)有了比較明晰(xi)的(de)了解和認識。“質量(liang)(liang)意識是(shi)前提，管(guan)理(li)(li)與技術并重(zhong)，溝通(tong)才能落實。”
此次培(pei)訓(xun)首先讓(rang)大家從(cong)理念(nian)和意識上(shang)提升了對(dui)質量管理的認識，同時看到了我(wo)們與萬科在質量管理上(shang)的差距。
集(ji)團(tuan)將根(gen)據此次培 訓(xun)內容，進行(xing)深入的后續探討(tao)和學習，不斷提升(sheng)公司工程(cheng)管理(li)水平(ping)。
