
結合近期提出的(de)工(gong)作要求—“以成果為導向(xiang)”及(ji)各體系(xi)發出的(de)工(gong)作計劃倡議書,我集團于(yu)2012年10月9日下午組織了“成果導向(xiang) 體驗(yan)式培訓”的(de)活(huo)(huo)動(dong),首先由我集團董事長(chang)任總(zong)作為活(huo)(huo)動(dong)主持人開場致辭,明確了本次(ci)培訓活(huo)(huo)動(dong)的(de)目(mu)的(de)。
活動(dong)的(de)第一(yi)部分(fen)是各體(ti)系(xi)負(fu)責人針對(dui)九月份工作計(ji)劃(hua)進行(xing)(xing)兌現(xian)檢查,未(wei)達成計(ji)劃(hua)的(de)體(ti)系(xi)負(fu)責人必須兌現(xian)承諾(nuo),擔(dan)當責任,相對(dui)應(ying)的(de)擔(dan)當形式為俯臥撐和(he)仰臥起坐(zuo)。第二部分(fen)是全員參與的(de)拓(tuo)展培訓—“報(bao)數游戲”。在場(chang)的(de)每個(ge)隊推選出本(ben)隊的(de)隊長(chang)(chang)和(he)檢查長(chang)(chang),組員排好順序,按(an)要求(qiu)從1開始(shi)報(bao)數,逐(zhu)步累加直至(zhi)最(zui)后(hou)一(yi)個(ge)人。實行(xing)(xing)兩隊pk制,每兩隊pk結(jie)束后(hou),未(wei)達要求(qiu)的(de)隊伍則由隊長(chang)(chang)和(he)檢查長(chang)(chang)代表隊伍按(an)要求(qiu)兌現(xian)承諾(nuo),共進行(xing)(xing)五(wu)輪(lun)(lun)(lun)。第一(yi)輪(lun)(lun)(lun)要兌現(xian)的(de)承諾(nuo)分(fen)別(bie)為隊長(chang)(chang)做20個(ge)俯臥撐,檢查長(chang)(chang)做20個(ge)仰臥起坐(zuo),第二輪(lun)(lun)(lun)為40個(ge),以此類推,直至(zhi)最(zui)后(hou)一(yi)輪(lun)(lun)(lun),兌現(xian)100個(ge)的(de)承諾(nuo)。第五(wu)輪(lun)(lun)(lun),活動(dong)推向了高(gao)潮。結(jie)束后(hou),參訓人員觀(guan)看了高(gao)逸(yi)峰傳奇的(de)感人視頻,任總和(he)在場(chang)的(de)同事們(men)分(fen)享了本(ben)次活動(dong)的(de)心得體(ti)會,百(bai)感交集。

當承諾(nuo)(nuo)未(wei)兌(dui)現的(de)時候,需要我們不逃避,擔起責任(ren)。如果我們能(neng)夠盡心盡責做(zuo)好自(zi)(zi)己的(de)工(gong)(gong)作,那么(me)團隊(dui)的(de)成(cheng)功也(ye)不遠了(le)。“承諾(nuo)(nuo)兌(dui)現 責任(ren)擔當”體(ti)現的(de)是一種正確的(de)工(gong)(gong)作態度,積極(ji)樂觀的(de)心態,是一種對(dui)于當前(qian)工(gong)(gong)作內容的(de)認真與負責,是員工(gong)(gong)自(zi)(zi)發的(de)行為(wei)規范,只有(you)將(jiang)“責任(ren)”這(zhe)一意識深化,所提出的(de)“成(cheng)果導(dao)向”才能(neng)深入(ru)人心,并(bing)持續(xu)的(de)宣貫執行下(xia)去(qu),該項工(gong)(gong)作要求才能(neng)真正的(de)成(cheng)為(wei)浪(lang)浪(lang)视频app下(xia)载安(an)装的(de)一部分。






